拼搏就现在 一起向未来|南京体育产业集团召开2022年工作务虚会
2022-01-28 3 3831月26日，南京体育产业集团召开2022年度工作务虚会，重点谋划2022年重点工作。集团党委书记、董事长章小奇与班子成员、各部门、子企业负责人参加会议。大会向全集团开启直播。
会上，集团各部门、子企业主要负责人结合工作实际展开交流，全体参会人员围绕创新发展、存量增量、补链强链主题集思广益，为2022年工作思路凝聚共识。在依次进行先进典型表彰、首批员工培训“师徒制”导师学员签约仪式、新员工风采展示等内容环节后，集团分管领导围绕企业经营、内部管理等工作进一步明晰2022年工作方向，并寄语年轻人，表达了对集团未来发展的憧憬和希望。
集团党委书记、董事长章小奇指出，体育集团要常怀“体育让城市生活更美好”的愿景，致力于为人民带来更多的幸福感、获得感。要牢记市委市政府交办的三项任务，坚持“体育公共服务、产业发展、城市宣传”三个平台定位，秉持“溯源、整合、创新”的发展理念，时刻保持“赢在激情、赢在执行、赢在格局、赢在创新”的四赢状态，充分运用“坐商转行商、线下转线上、单打转抱团、存量转增量”的四转方法，整体上做到更智慧、更团结、更主动、更富足。他强调，新常态下要精准聚焦关键产业链，一是要发展产业金融，将其作为带动产业发展的服务平台和加速自我成长的利润中心；二是要扩大载体连锁，迈向规模化运营，彰显国企社会责任，加快运动场景数字化转型；三是要强化体育培训，深挖体育空间潜能，将其作为重要的利润来源，做大做强现金流；四是要丰富赛事活动，持续打造鲜明的品牌形象，坚定不移提升城市影响力；五是要做强资产运营，加大招商引资力度，加快资产证券化、信托化，提升资产收益。
他强调，新的一年，要重点四个方面着手，强化具体措施，确保落地见效。一是采取关停并转等方式，优化组织架构，提升整体运转能力；二是强化考核激励、任用调整等手段，打造高水平人才队伍，增强运营管理水平；三是坚持开源节流，高效办事办公，让资金用在刀刃之上；四是高效调度整合，整合集团内部、行业内外甚至竞争对手资源，不求所有，但求所用，实现资源阶层跃升。
2022，体育大年，南京，奥运之城。体育集团将更有底气、更有信心将自己置于更大的时空坐标之中求创新、谋发展，为全面建设人民满意社会主义现代化典范城市作出新的更大贡献。
您可能感兴趣
“谋划体育产业十四五 奋进体育强国新征程”南京体育产业集团召开2021年工作务虚会
1月22日，南京体育产业集团召开2021年度工作务虚会，全面总结2020年重点工作，结合“十四五”规划编制重点谋划2021年重点工作。集团党委书记、董事长章小奇与班子成员、各部门、子企业负责人及相关人
2021.01.25
新闻速递
“青”诉心声 共话未来——体育集团召开青年员工座谈会
大国强企，基业长青。党的十九届六中全会强调：要源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部。体育集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近
2022.01.19
新闻速递
学党史、悟思想、办实事、开新局 ——体育集团召开党史学习教育动员会议
3月9日上午，体育集团召开党史学习教育动员会议，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育大会上的重要讲话精神，落实中央和省、市委决策部署，动员开展集团系统党史学习教育工作。集团领导班子、各部门、子企业负
2021.03.09
新闻速递 / 党建工作
