优化干部配备，凝聚攻坚合力——体育集团召开新任干部送岗会

3月21日，体育集团先后召开集团本部、南京全民健身中心有限公司、青奥产业南京有限公司新任干部送岗会，旨在贯彻落实集团党委关于机构调整和中层岗位人员选配的相关决定，有效发挥干部竞争上岗机制，推动党管干部、党管人才与市场化选人用人有机统一。会议由集团党委副书记王虹燕主持，集团党委书记、董事长章小奇、集团领导班子成员出席会议，各部门负责人、子企业班子成员及党员、职工代表参加会议。

会上，集团党群工作与人力资源部宣读了相关干部职务任免的通知，并介绍各单位新任干部的基本情况。

新任干部们依次做表态发言，他们纷纷表示履职后将进一步加强学习，提高政治站位和业务水平，聚焦主业探索管理工作新方法、新路径，推动所属部门、子企业工作取得新成绩、再上新台阶。

章小奇围绕“成事、合规、团结、成才、不制造多余”工作标准对新任干部提出了四点要求：

一是要梳理各组织、团队经营管理现状，结合集团整体规划和年度目标合理制定阶段性发展计划，进一步集聚资源，提升各类经营性资产收益率。结合“创新、整合、溯源”理念，加快推进市委市政府交办的“盘活公共体育资源、创新发展体育产业、利用放大青奥品牌”三项任务。

二是要以身作则，发挥管理者核心作用。加强自身能力建设，切实提高战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、驾驭复杂局面能力、解决实际问题能力、依法合规经营能力和总揽全局能力，以更好的发展思路、更优的发展方式和更有力的发展措施，推动部门、企业做强做优，以实干担当推进产业高质量发展。

三是要进一步优化组织结构，调节管理层级层次，明确职责分工，保证管理科学有效，提高整体运行效率。注重强化团队凝聚力，形成人力资源优势互补，激发干事创业激情，培养想干事、能干事、敢担当、善作为的干部，形成团结、友爱、互助、共赢的良好氛围，实现“和谐团队，共同成长”。

四是要高质量利用放大青奥品牌，打造泛全国性全民健身连锁品牌。聚焦品牌建设，推动全员营销，提升服务质量，向外输送体育产业国有平台专业形象，发挥品牌公信力和资源整合能力优势，进一步扩大市场规模。

他强调，集团全体干部职工要大力弘扬“四敢”精神，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，奋进新征程，谱写新篇章。锤炼“崇实”作风，激励“加油干”的底气。聚焦主责主业，切实增强全市体育产业主阵地的担当意识，拿出主力军的奋进姿态，开足马力推动重大项目开工建设，与南京争创国家体育消费示范城市和世界体育名城建设同频共振，为实现人民满意的社会主义现代化典范城市目标作出新的更大贡献。