南京体育产业集团召开2017年度工作务虚会和迎新春联欢会

   为更好地总结经验、谋划今年，元月21—22日，集团组织召开了2017年度工作务虚会，通过集思广议，找问题、寻方法、谈思路，进一步梳理、分析、总结2016年经验得失，转化为2017年切实可行的推进措施。会议由集团程向阳总经理主持。集团领导班子全体、集团外部董事和监事、集团本部全体员工及各子企业中层以上、部分员工代表参加了会议。两天的会议日程安排饱满又紧张、严肃又活泼，全体参会人员都感到获益良多，增强了凝聚力和向心力。
   务虚会上，章小奇董事长作了题为《统一思想、团结奋进，创新创业、再次出发，在新起点上创造新的业绩》的主题报告。他指出，2016年通过全体员工的拼搏奋斗和不懈努力，集团在经济指标平稳增长、赛事活动精彩纷呈、平台建设步伐加快、资产接收积极推进、新增投资项目落地、安全生产平稳有序、党建廉政群团建设等方面，取得了崭新的成绩，但同时还存在着发展中的诸多矛盾与问题，如体制上缺乏活力、管理上缺乏机制、创业上缺乏激情、发展上缺乏人才，一体化运作的格局并未真正实现。2017年，集团要立足新的起点，用新的理念、新的举措，围绕“聚焦国内优质体育资源，放眼亚洲和国际体育市场，努力把集团建设成为国内和亚洲体育市场具有影响力的品牌企业，实现资源融合、产业融合、资本融合”的总体目标，急起来、动起来、干起来。
   与会人员认真学习贯彻务虚会精神，围绕2016年集团总体工作情况及2017年工作打算、今后五年新一轮发展规划等，结合集团、部门及个人实际，纷纷畅谈工作体会和感悟、思路和展望、计划和建议，并充分运用数据、图表、图片、视频等形式，展开了精彩纷呈、各具特色、声情并茂的PPT演讲，增进了部门、单位及员工之间的沟通和了解，展现了各部门、单位的精神风貌和员工队伍的综合素质。 
   在集团分管领导的组织下，与会人员分成三个小组，围绕务虚会主题报告和“强化管理、盘活存量、做大增量”等专题，展开了热烈的分组讨论。大家精心准备、认真思考，提炼概括、畅所欲言，安排各小组代表将分组讨论成果在大会上作了交流发言。大家一致认为，强管理是核心，盘存量是保障，促增量则是出路，同时，收集整理了很多好的意见和建议，将在2017年各部门、子企业的具体工作中，一一消化落实和整改完善。 
   在务虚会总结大会上，根据年度绩效考核评选结果，集团领导对2016年度荣获集团先进荣誉称号的一批集体和个人进行了表彰和颁奖。集团资产运营部和南京全民健身中心有限公司被评为2016年度先进集体，刘垚、杨司祺、袁葳、张治江、马兵、陶涛、周保祥、吕静娅、徐可秦、陈力等10名同志被评为2016年度先进工作者，集团综合办公室获部门拼搏奖，集团计划财务部获部门创收奖，许晨飞、冯小晓等2位同志获个人创收奖。会议希望受表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉，继续发挥先锋模范作用，为体育集团持续稳定发展再立新功。集团广大员工要以先进为榜样，进一步坚定信心，抓住机遇，开拓创新，为集团和谐稳定健康发展做出新的更大贡献。 

     章小奇董事长在总结大会上指出，集团全体员工要紧密围绕2017年各项目标任务，把握好“定、章、法、将、当、量”六个字——即找准定位，做好顶层设计；健全规章，提高管控水平；探索模式，改进方式方法；建设队伍，研究激励机制；勇于担当，培养责任意识；胸怀大局，树立团队意识。集团各部门、子企业一是要进一步强化绩效考核，形成科学的配套机制，把目标量化、体现刚性，责任固化、体现关联，奖惩细化、体现落地；二是要大胆创新，科学论证，规避风险，提升资源收益；三是要进一步加强组织领导，发挥党组织的战斗堡垒作用，培育良好的企业文化。章小奇鼓励全体员工在新的一年里，统一思想，团结奋进，牢记历史使命，保持昂扬斗志，再次创业，努力营造项目平台大建设、场馆运营大服务、市场资源大开发的浓厚氛围，做到思想认识有新境界，廉洁建设有新成效，干部队伍有新形象，确保各项目标任务的顺利实现和圆满完成。 
   会后，由集团团委、工会牵头，组织了青春活泼、热烈俭朴的2017年集团迎新春联欢会。各部门、公司员工自编自导的节目新颖欢快，歌舞串烧、三句半、情景剧、小游戏等紧贴员工工作和生活实际，充分展示了广大员工的多才多艺，讴歌了全体员工爱岗敬业、积极奉献的精神风貌。