三大机制确保体育集团作风建设“三防”等两个专项工作取得实效

　　南京体育产业集团认真贯彻落实市纪委部署要求，全力推进作风建设“防隐身防变异防反弹”等两个专项工作，第一时间制订了工作实施方案，通过明确三大机制，确保两个专项工作取得实效。
　　一是明确组织领导机制。在集团层面成立专项行动领导小组，集团党委书记亲自挂帅担任专项工作领导小组组长，统筹协调推进“四风”三防工作。集团党委还结合集团领导办公会召开扩大会议，及时向集团各部门及子公司全体中层以上干部传达学习文件精神。
　　二是明确协调配合机制。集团纪委牵头制定专项行动方案，加强督查和重要问题直查督办，协调推进整体工作；集团监督办与联合监督办实现工作联动，将会同集团综合办、计财部等职能部门共同开展“三公经费”支出、公务用车、政府惠民体育健身资金管理及使用情况等三个专项检查，形成“内部协作、分工有序”的工作机制。
　　三是明确防范教育机制。广泛运用OA办公系统、钉钉工作群、微信全员群等新媒体传播手段，强化“不敢腐、不想腐、不能腐”机制，采取鲜活、生动的方式进行重点案例剖析、警示教育，营造“四风”问题防隐身、防变异、防反弹氛围。
　　在集团党委、纪委带动下，集团所属子企业纷纷开展“三防”专项行动自查自纠工作，明确了负责人、联系人，建立了网络体系，根据实施方案要求上报动态信息，切实将市纪委关于四风“三防”的新举措、新要求落到实处，真正做到“真管真严、敢管敢严、常管长严”。