拿出体育发展大思路 开创体育产业新局面——南京体育产业集团召开2025年工作务虚会

1月17日，南京体育产业集团在青奥体育公园青奥空间召开2025年度工作务虚会，重点聚焦谋划2025年和未来一段时期的重点发展工作。集团党委书记、董事长章小奇出席并讲话，集团党委副书记、工会主席王虹燕主持会议，集团副总经理、党委委员王鹏，集团副总经理、党委委员蒋铭，集团总会计师、党委委员王璎出席会议，各部门、子企业负责人以及职工代表参加会议。

南京大学教授周凯参加会议，并以“文、体、旅、教融合，推动南京体育产业高质量发展”为主题，从不同视角系统分析了高质量发展体育产业的新思路，内容紧扣主题、逻辑清晰，为集团“拿出体育发展大思路，做强做优做大体育集团和全市体育产业”建言献策，提供了有益借鉴。

随后，相关子企业负责人与周凯教授围绕产业发展“整体谋划、重点思路、技术细节”等各方面积极交流，深入剖析了主要矛盾，互相分享了工作方法心得，引发全场集中思考，推动会议进行头脑风暴。

为展示集团改革发展活力，强化一线工作思考，放大基层声量，本部和各子企业职工代表分别从投资管理、场馆运营、品牌建设、市场营销、业务拓展等方面作分享交流，深入剖析案例，谈问题、说感受，明举措，共同表达了奋战2025年的信心与决心。

最后，集团党委书记、董事长章小奇发表总结讲话。他指出，务虚的目的是务实。本次会议通过专题学习交流，凝聚了共识、展示了风貌、引发了思考、明确了方向、理清了思路，取得了成效。

他指出，过去十年，集团紧密围绕市委市政府交办的“利用放大青奥品牌、盘活公共体育资源、创新发展体育产业”三项任务，依托“赛事活动、场馆运营、健身服务”主责主业，在体育金融、体育科技、体育健康、体育教育等领域率先布局，取得了积极成效。对标先进，展望未来，要始终保持“仍然在路上”的干事创业意识。

他强调，2025年，体育集团发展机遇前所未有。在为市民提升幸福感、为城市扩大影响力、为产业增强竞争力等方面有大量工作和一批重点项目要加压奋进。一是要持续提升产品品质和管理服务，用好青奥品牌优势，提速模块化产品体系研发，加快推进青奥运动健康中心品牌加盟连锁，同步整合各类赛事资源，加速无形资产开发，用规模化经营快速提升效益。二是要资源集聚再打通。用好智慧体育既有布局成果，提升场馆运营管理系统植入覆盖面，打通会员系统和媒体矩阵，加速流量分享转化，推进集团数智转型、集约协同，开创旗下业务“大一体化”工作新局面。三是要狠抓重点项目，集中力量推进江心洲体育公园、青奥城市客厅和青奥专业足球场建设，办好南京金洽会体育名城专场活动，不负所托，展示体育集团“想干事、能干事、干成事”的信心和能力。

2025年，体育集团将在市委市政府的坚强领导下，全力以赴践行体育产业大思路，发挥南京奥运遗产传承利用重要主体作用，做强做优做大体育产业和自身规模实力，在南京世界体育名城建设中，为市民幸福、为产业能级、为城市发展贡献新的更大力量。